Contar con el mejor talento y el mejor equipo de trabajo es el sueño de cualquier líder de una organización. Una herramienta novedosa para conseguir este sueño tan valorado, es el salario emocional en las relaciones laborales.
En post anteriores, tuvimos la oportunidad de hablar sobre políticas efectivas de compensación y beneficios, la importancia de las relaciones laborales y las claves para garantizar un buen ambiente laboral dentro de una organización. Aconsejamos que para estar mejor contextualizados acerca del Salario Emocional, le eches un ojo a estos artículos llenos de información valiosa.
A continuación aclararemos puntos de gran relevancia como: que es el salario emocional y como interfiere en las relaciones colectivas de trabajo.
Hoy en día, visualizamos al salario emocional en las organizaciones como una forma de garantizar la fidelidad, productividad y las relaciones laborales efectivas. El cual está representado por los beneficios sociales y no materiales, que recibe el empleado dentro y fuera de su lugar de trabajo.
Cuando estudiamos el desempeño de un colaborador, debemos agregarle valor a la compensación que este recibe por él. Hoy en día, un trabajador es capaz de poner en una balanza su propio trabajo y el conjunto de beneficios que recibe por parte de la empresa. De manera que, si lo hace el trabajador ¿por qué no debe hacerlo el departamento de Recursos Humanos?
La forma de captar y retener talento ha cambiado con el pasar de los años. Hoy en día, los profesionales tienen perfiles más capacitados, mejor preparados y por lo general, desarrollan más inquietudes y exigencias a las empresas que los contratan.
Para un especialista en relaciones laborales es un verdadero desafío entender el entorno en el que se desarrolla cada trabajador. Sin embargo, se es consciente de que al hacerlo, se está más cerca de conseguir el salario emocional que verdaderamente aporte valor al empleado.
Una tendencia que cada vez toma más fuerza dentro de los departamentos de RRHH, es el uso del Big Data o People Analytics como una forma de conocer más al equipo de trabajo. De esta manera, los especialistas en relaciones laborales pueden ser capaces de personalizar las políticas de salarios emocionales a cada trabajador.
En el desafiante mundo laboral y de relaciones industriales en el que vivimos actualmente, somos conscientes del inmenso valor que tiene el recurso humano de una organización. No es un secreto que tener al mejor talento fidelizado y comprometido con la visión de la empresa, es garantía de éxito.
De manera que, consideramos como una decisión de valor positivo, invertir tiempo y dinero de forma estratégica, en las políticas de salario emocional.
De igual forma, la capacitación y la preparación en el campo de relaciones laborales, es clave para el buen desempeño de RRHH. Dicha capacitación, puedes llevarla a cabo con la Especialización en Relaciones Laborales y Compliance de Latam Business School, ideal para adquirir conocimientos y herramientas basadas en hechos reales de estrategias de negocios.
Para implementar el salario emocional debemos olvidarnos del estigma que plantea que solo las grandes corporaciones pueden permitirse un salario emocional para sus empleados.
Entendamos primero que, desde las pequeñas y medianas empresas, se pueden generar iniciativas y actividades para mejorar las relaciones laborales y, por consiguiente, establecer las bases de un salario emocional que se aparte del carácter económico.
Además de dejar a un lado la unificación de las grandes empresas y el salario emocional, estas son algunas claves para implementarlo efectivamente dentro de una organización:
Así que, lo mejor en este punto es que los especialistas en relaciones laborales se acerquen más a los trabajadores y estar al tanto de sus necesidades
De esta forma, nos mantenemos alertas a aplicar cambios necesarios y evitar pérdidas de dinero y tiempo a la empresa. Así como de mantener el interés y el incentivo del empleado.
Pasar del salario tangible al salario emocional implica darle igual (o más) valor a la estabilidad emocional del trabajador y a las responsabilidades laborales del mismo. A la larga, los beneficios que recibe la empresa son innumerables y para mencionar algunos, tenemos:
Acorde a los tiempos de transformación digital y las actuales inquietudes presentes en sociedades trabajadoras, estos son los ejemplos de salario emocional que deben estar presentes en las políticas de compensación y beneficios:
Un especialista en relaciones laborales es aquel profesional dentro del departamento del Recurso Humanos, encargado de analizar, interpretar y gestionar los contratos y condiciones laborales de cada trabajador.
El trabajo de este tipo de especialista incluye la resolución de conflictos e inconformidades, legales o no, de parte de los colaboradores. Siempre apostando por la prevención de este tipo de situaciones, con el establecimiento adecuado de contratos y salarios emocionales que favorezcan a ambas partes (organización y trabajador).
Si te interesa optar por un cargo de Especialista en Relaciones Laborales, lo más conveniente es realizar un programa de especialización en el área. El cual vaya mas allá de la capacitación en Recursos Humanos, y sea capaz de aportar conocimientos acordes a las leyes acerca de cómo tener buenas relaciones laborales.
En Latam Businee School contamos con uno de los programas de especialización más completos en el área de negocios y gestión empresarial. Destacamos la Especialización en Relaciones Laborales y Compliance entre los programas de mayor valor en la creación de líderes en relaciones laborales.
Si crees en el poder de la preparación y la capacitación ¡no dejes de inscribirte!